(Bernardo Silva)
Para fazer certo as coisas e fazer as coisas certas ou
para quem almeja ser um colaborador de reconhecimento notório, ser um
empreendedor de sucesso e até mesmo uma organização economicamente sustentável,
é preciso conhecer alguns institutos da nossa caçula ciência: a Administração.
Para ser mais claro ainda, recomendo entender qual
significado de Eficiência e Eficácia, duas palavras bastante utilizadas no
cotidiano das pessoas e que nem todo mundo entende
seus respectivos significados. Porém, além de saber os tais significados, a
prática pode ser a receita perfeita para o sucesso.
Procurar entender o que significa
esses dois institutos requer certa cautela e palavras chaves são essências para
diferenciar tais conceitos.
Ser Eficiente é saber utilizar adequadamente os
recursos disponíveis, minimizando perdas e prejuízos. É fazer a coisa certa,
seja qual for atribuição proposta e não importa o grau de dificuldade. Uma
pessoa eficiente vai saber realizar a tarefa em sua totalidade, sempre com
racionalidade e razoabilidade.
Por outro lado, ser eficaz é atingir o objetivo
que fora planejado, é o alcance expressivo e está mais alinhado à parte
gerencial de uma empresa. Enquanto eficiência está ligada à forma ou modo como
fazer as coisas, seja um modo econômico ou um meio sustentável a eficácia por
sua vez está ligada aos fins e ao resultado, ou seja, ao alcance daquele
objetivo.
Vamos exemplificar para elucidar
melhor nosso raciocínio, porque essas palavras de fato são bastante confusas:
Imaginamos um gestor público com um projeto de construção de um grande hospital
público, ele tem prazos e recursos disponíveis, agora imagine que a prefeitura
entregou esse hospital no prazo certo, conforme previsto no planejamento da
obra, mas quando foi analisar os custos da obra observou-se que o referido
orçamento foi extrapolado e que foi feito um investimento maior, onerando assim
os cofres públicos, considere que tudo foi feito com os devidos vínculos nas
legislações pertinentes, a gestão foi explicitamente Eficaz e cumpriu seu
objetivo, mas não foi Eficiente por não saber gerir os recursos disponíveis
para a execução da obra.
Poderia de tal forma ser
eficiente sim, não gastando mais do que devia e ser ineficaz demorando muito
para entregar a obra. O grande desafio dos gestores públicos e das organizações
privadas, falando-se em um plano gerencial, pode ser facilmente minorado se
buscarem conhecer e entender de fundamentos básicos da Administração. O que
todos nós e as organizações necessitam, é procurar o equilíbrio entre a
Eficiência e Eficácia, é fazer certos as coisas e ao mesmo tempo fazer as
coisas certas, eis um casamento perfeito e duradouro.
Por
Bernardo Silva - Bacharel em Administração pela Faculdade de Educação São
Francisco - FAESF
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José Fernandes : são termos técnicos do Administrador de conhecimento científico para obter exeto na sua administração.
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